май        июнь       июль
 

ЭКОНОМИКА
ДОЛЖНА БЫТЬ…

«Экономика должна быть... экономной», - сказал когда-то генсек Леонид Брежнев. Кто бы спорил. С тех пор прошел не один десяток лет, а лозунг этот не только не устарел, но даже, наоборот, стал еще более актуальным, чем прежде. Новые технологии теплоэнергоресурсосбережения  приходят – не так быстро, как того хотелось бы. Но все-таки приходят. И жаль, конечно, что пока не в каждый дом. Первый заместитель генерального директора ООО «Мега групп» Виктор Николаевич Жмурко рассказал о том, что приходит на смену ржавым коммунальным трубам и вырубающимся по каждому поводу и без него электрическим  пробкам. Ноу-хау. Маленькие, но твердые шаги в будущее.

- С чего начиналось ваше предприятие?

- «Мега-групп» - это управляющая компания, это холдинг, в который входит целый ряд промышленных предприятий, проектных институтов, инженерно-технический центр, торговые дома. В каждое свое предприятие мы стараемся заложить ноу-хау.

То, что сейчас называется «Мега групп», началось в 2001 году. История  любого предприятия – это, прежде всего история людей. Те люди, которые сейчас работают с Владимиром Николаевичем Никифоровым (генеральный директор ООО «Мега Групп»), работают вместе с ним с середины 1990-х годов. И основная цель нашей деятельности - это внедрение технологий теплоэнергоресурсосбережения. Все новые технологии в сфере производства, ЖКХ, которые внедрялись в Тюмени, в Омске, в центральных округах и других регионах – все это так или иначе связано с теплоэнергоресурсосбережением.

Для развития теплоэнергоресурсосбережения в России построен целый ряд предприятий. В самой Тюмени, в структуре «Запсибгазпрома», их больше 13. На предприятиях и объектах «Запсиба» все эти технологии уже давным-давно обкатаны. Все это создано Владимиром Никифоровым и той командой, которая с ним работает.

Мы работаем и с иностранными компаниями, которые приносят сюда новые технологии, а мы их тиражируем внутри России. И берем только то, что, является востребованным и современным. Принцип такой – брать только то, что будет, востребовано и в будущем.

- Начиналось все, выходит, с «Запсибгазпрома»?

- Владимир Никифоров стоял во главе «Запсибгазпрома» и старался использовать все лучшее, что есть на Западе. Иностранные партнеры под его слово поставляли оборудование. Порой даже оплата еще не прошла, а техника уже поступала.. Иностранцы с удовольствием шли сюда со своими инвестициями. И сейчас все иностранные инвестиции, которые мы привлекаем,  тоже дают «под имя». Порой имя больше значит, чем деньги или чем сама бумажка. Поэтому те проекты, которые мы сейчас осуществляем, связаны с иностранными инвестициями. Нам доверили управление этими инвестициями. Мы за них отчитываемся – в виде установленного оборудования и построенных предприятий.

- Иностранцы не боятся вкладывать деньги в Россию?

- Почти все наши предприятия совместные, с участием иностранного капитала. Разумное управление чужими деньгами позволяет реализовывать очень многие проекты. Есть разумные и деловые люди, которые все-таки понимают, что в Россию можно вкладывать деньги. Таких людей немного, но они есть –это, и бывшие россияне, и просто иностранцы, которые верят, что в России можно делать бизнес. Правильно подойти, правильно его организовать. И они видят, что их деньги не пропадают.

- Какие новые  технологии вы предлагаете потребителям?

- Строительство газопроводов по той технологии, которую освоил «Запсибгазпром», в масштабах всей страны дало огромный скачок в газификации. Те методы, которые были использованы при прокладке и строительстве газопроводов, по скорости сегодня ничем не превзойдены. Это бестраншейный и плужный методы, это использование самой современной землеройной техники, использование установок направленного горизонтального бурения – для прохождения по дну рек, под дорогами. Есть еще и экологический аспект таких внедрений.

Создание систем автономного отопления - это поквартирное, подъездное, крышное отопление, квартальные котельные, то есть это все то, что называется автономными источниками отопления. Все сводилось не к тому, чтобы подать в квартиру газ и вместо электроплиты использовать газовую плиту, а использовать газ в том назначении, в котором он используется во всем мире. Освоение и перевод отопления промышленных корпусов на газовые инфракрасные излучатели позволило предприятиям окупить затраты в первый отопительный сезон. Причем, не за годы, а именно за один сезон!..

Еще одно ноу-хау – это перевод автомобильного транспорта на природный газ. Перевод на природный газ дает еще большую экономию. Использование так называемых газонаполнительных компрессорных станций позволяет и предприятиям экономить деньги, и экологию улучшать. Потому что при сгорании жидкого топлива идет большой выброс вредных веществ, а при сгорании природного газа выхлоп практически безвредный.

Другая разновидность теплоэнергоресурсосбережения - автономные источники электроэнергии. Тарифы на энергоносители меняются, и все это так экономически обосновано, что потребителю даже деваться некуда, и он вынужден платить. А введение автономных источников электроэнергии, так называемых модульных силовых станций, позволяет человеку или предприятию самому оперировать этой электроэнергией: когда ее продавать, в каком режиме, в каком количестве. И его затраты связаны лишь с потреблением газа, потому что все станции работают на газе. И других затрат, кроме как на обслуживание и на персонал, нет.

Еще одна технология - оптимизация систем газоснабжения. Сегодня все газопроводы, которые строят крупные организации, большого диаметра. И газифицируют сразу всю республику или область. Можно построить газопровод, но если на конце нет потребителя, то процент использования такого газопровода очень низкий. Можно использовать газопроводы меньшего диаметра, и уже материальные затраты будут совсем другие, и на конце той деревни или околотка потребителю будет вполне достаточно газа. Но тогда этому крупному проектному институту мало досталось бы, а там рассуждают так: чем больше диаметр, тем он больше получит денег. И таких примеров довольно много.

Следующее направление – это сельское хозяйство. Мы предложили вариант ускоренного строительства  комплексов для содержания животных с использованием самых современных технологий. В частности, мы используем технологию строительства бескаркасных зданий и сооружений из холодногнутого листового профиля. Мы не рекомендуем, как выращивать коров и свиней – мы говорим, как можно быстро построить комплекс для их содержания, который был бы и недорогой и долговечный. Технология позволяет на подготовленной строительной площадке  с фундаментом строить до 500 кв.метров за смену. Одно такое здание мы построили в Тюмени на улице Ветеранов труда.  Хозяин сначала не поверил, но потом согласился, и сейчас комплекс уже построен и пейзаж не портит в округе.

Стоимость комплекса зависит от того, какое назначение у этого здания, но примерно около 80 долларов за кв.метр. Но это уже конечная стоимость – с фундаментом и с укрытием. Пока эти комплексы у нас заказали только дорожники Омской области.

- А насколько востребованы новые технологии в Тюмени и в Тюменской области?

- Тюменская область уникальна тем, что она использует технологии теплоресурсосбережения с 1994 года. Вот сейчас мы трудимся над проектом в Новом Уренгое. После майских праздников должны подписать договор и начать работы.

- По заинтересованности местных властей какие регионы можно выделить? И как смотрится Тюмень на этом фоне?

- Про Тюмень все знают в основном, что это – нефть, а раз нефть, то здесь совсем другие деньги, другие инвестиции. А если говорить о промышленной Тюмени, то в сравнении с такими промышленно развитыми регионами, как Пермская, Свердловская или Новгородская области, можно признать: в Тюмени такой промышленности нет. Поэтому если мы создаем простое предприятие «Пластика-Тюмень»,  на нем будет работать до 1000 человек. Это предприятие будет работать полностью на тех технологиях, которые мы сюда привлекаем. Выходит как? Задумываем один проект, а по ходу его реализации уже появляются сопутствующие технологии и сопутствующие производства. То есть вроде бы простое дело – когда начинали производство труб из полипропилена, тут же рядом начинали производство минеральной ваты. А раз появлялась минеральная вата, тут же можно организовывать производство сэндвич-панелей. А дальше уже можно смотреть, где можно их применить.

Создается предприятие в Тюмени, в Орле, в Омутинке, в Москве. Предприятия будут заниматься производством сэндвич-панелей, полипропиленовых труб. Пропиленовых труб хватает в Тюмени, но в других регионах их не делают. А вот полипропиленовые, так называемый сшитый полителен – такие изделия в большинстве своем идут пока импортного производства. Запад на полипропилен перешел лет 8 назад.  Он стал внедрять его в систему горячего водоснабжения. Трубы из полипропилена позволяют заменить стальные в системе именно горячего водоснабжения. Вспомните все наши знаменитые подвалы с трубами, которые постоянно текут, ржавеют, изъедаются коррозией так, что страшно туда зайти. А подвал, в котором полипропиленовые трубы, может использоваться как помещение для другого назначения.

- По сроку эксплуатации такие трубы как соотносятся со стальными?

- 50 лет – это гарантированно.  Правда, когда делались расчеты, 50 лет еще никто не прожил. Однако практика подтверждает, есть расчеты и испытания, и полвека это все работает спокойно. Это совсем другая технология, совсем другие методы самого строительства. Это отсутствие сварки, быстрота и удобство монтажа, удобство демонтажа. Многие знают, что это значит – заменить батареи или заменить трубопровод. После этого в доме можно делать только капитальный ремонт. При этой технологии ничего подобного нет.             В Тюменской области заказы поступают только от частных лиц, но в масштабах области такой программы, нет. В других регионах и площадки отводят, и помощь оказывают, и в административном порядке все решают. Это тоже одна из таких технологий, которая дает и ресурсосбережение, и экономит бюджет.

Одна технология тянет за собой целую цепочку других, и так появляется  проект. И с географической точки зрения. Почему «Пластикор» в городе Орле и «Пластика-Тюмень» - предприятия однотипные, но номенклатуру продукции будут выпускать разную? Для того, чтобы избежать строительных перевозок. Мы изучили рынок в Орле и в Центральном федеральном округе: такого производства нет, значит, решили поставить его там. В Тюмени узнали, что все возят из Екатеринбурга, а в Екатеринбург это попадает из-за рубежа. Изучили рынок, сделали расчет, и поставили на рассмотрение инвесторов. Инвестор сказал: «Даю добро». Строительство «Пластики-Тюмень» начали в конце январских праздников, а сейчас уже сделаны полная реконструкция и обновление всей инфраструктуры, которая находится вокруг этого предприятия.

- Слышал, что во второй половине апреля у вас прошло сразу несколько важных встреч на федеральном уровне…

- Да, была встреча с президентом ОАО «Российские железные дороги» и подписано соглашение о том, что мы на объектах ОАО «РЖД» внедряем теплоэнергоресурсосберегающие технологии. На железной дороге мы пользуемся вагонами, и вагонами красивыми. А когда начинаешь рассматривать инфраструктуру, где эти вагоны обслуживаются и ремонтируются, то там до комфортного климата еще очень и очень далеко. Поэтому мы обследовали 9 различных станций, пунктов ремонта и других объектов  РЖД. Министерство РЖД разослало всем циркулярное письмо, в котором рекомендует всем рассмотреть варианты, обосновать их и предоставить в Министерство на открытие финансирования строительства этих объектов.

Было совещание в Министерстве спорта. Оно запустило программу «Тысяча спортивных объектов для России». В рамках этой программы было подписано соглашение между «Мега-Групп» и правительством Мордовии по строительству спортивных залов для сельской местности. Чтобы удержать молодежь на селе, нужно развивать социально-бытовые условия. И правительство Мордовии приняло решение о постройке 11 физкультурно-спортивных комплексов в сельской местности. Если появится спортзал, ровно 40% активного части населения бросает гулять и пить водку, а начинает заниматься спортом. Есть задумка здесь в Тюмени построить спортивное сооружение по этой технологии для Нефтегазового университета. Стадия переговоров закончилась, технические условия согласованы. Следующая на очереди – Тамбовская область. Они посмотрели наши спортивные сооружения и сказали: «После Мордовии – сразу же к нам!»

При встрече с министром сельского хозяйства были подписаны необходимые документы, после совещания были разосланы циркулярные письма: там, где это нужно, мы будем внедрять технологии, которые позволят по-другому организовать культуру производства. А то на некоторые из объектов можно проехать только на тракторе.

Нам приходится часто бывать в командировках, потому что каждый объект нужно обследовать. Нужна масса материалов для того, чтобы выдать готовое проектное решение.

- В своей деятельности Вы не делаете упор на Тюмень и область, вам интересна вся Россия?

- Мы работаем там, где есть интерес местных властей, где хотят заниматься оптимизацией, теплоэнергоресурсосбережением. Наши предприятия работают в областях Центрального федерального округа, в Приволжском федеральном округе и, конечно, в Уральском и в Сибирском федеральном округах. Везде, где есть интерес к новым технологиям, где удается убедить людей, что можно многое делать по-другому, мы работаем.

Недавно было подписано соглашение с Ульяновской областью, направленное на оптимизацию расходов и теплоэнергоресурсосбережение.

По заказу правительства Омской области мы разработали программу перевода муниципального транспорта на природный газ. В реализации этой программы будут участвовать и предприятия, расположенные в Тюмени. Потому что один делает одно оборудование, другой делает метановозы, третий делает еще какие-то вещи, и в итоге в процесс втягивается 8-10 регионов, которые уже конкретно будут поставлять оборудование. Казалось бы, такое маленькое дело, а вовлекается весь мир.

Кроме этого, мы занимаемся проблемой поквартирного отопления. В поселках централизованные системы отопления съедают те маленькие крохи, которые у людей есть и называются «пенсии». Человек, живущий в муниципальном доме, практически беззащитен: то, что ему говорят, он то и делает. Когда человек сам регулирует температурный режим в своей квартире, он получает существенную экономию, хотя потребуются недорогие котлы, потребуется минимизация всех затрат. Сегодня принято решение, что нужно все-таки уходить от центрального отопления: накладно для бюджета и накладно для правительства. Подписано соглашение с Тамбовской областью, с Орловской областью, мы везде создаем свои опорные предприятия и начинаем работы по теплоэнергоресурсосебережению.

- В каких регионах вас встретили хорошо? А в каких были проблемы?

- Губернатор Тамбовской области сразу сказал: «Приезжайте! У меня есть проблемные города. Создавайте! Внедряйте свои технологии! Я вас поддержу». При поддержке губернатора за 5 месяцев полностью сделали реконструкцию одного из объектов и запустили предприятие. В Мордовской республике было точно так же. Воля председателя правительства: «Приезжайте! Даю вам климат наибольшего благоприятствования. Внедряйте все свои технологии!» В Орловской области точно также, в Курской области. Области Центрального федерального округа – там к нам с пониманием отнеслись. Потому что в этих областях под руководством Владимира Никифорова начиналась газификация. Все эти добрые дела помнят и знают, что все будет в срок сделано, и сделано с высоким качеством, поэтому с удовольствием туда приглашают.

В Ульяновской области было иначе: там не очень хорошо развита газификация и много проблемных предприятий. Когда строили такие предприятия, создавали мощь, но забывали, что их надо качественно и экономно отапливать. Поэтому зимой некоторые производства даже останавливаются из-за того, что невозможно создать нормальный тепловой режим в корпусе. А изделия там делают довольно серьезные и дорогие. Входим, объясняем, рассказываем, после этого начинается работа.

- А как в целом простые люди относятся к теплоэнергоресурсосберегающим технологиям?

- Менталитет людей уже, конечно, изменился. Если человек один раз увидел, что это хорошо, заставить жить плохо его уже сложно. Если человек увидел, что сосед поставил хороший современный котел и сократил свои затраты на отопление в 4 или в 5 раз, конечно, он начинает расспрашивать «Кто тебе поставил? Что ты от этого получил?» Идут звонки и от частных граждан, и от коммерсантов, и от государственных структур. Люди очень быстро привыкают к хорошему, и они совсем по-другому к этому относятся. Если ставим подъездное отопление, то уже и культура у жильцов этого подъезда изменяется. Человек понимает, что это создано для него, он объясняет своим детям и внукам, что не надо портить этот подъезд и трубу эту ломать, потому что это – наше, мы за это заплатили. И отношение к своей собственности совсем другое. Это особенно контрастно видно, когда создается новое предприятие, и человек очень дорожит своей работой, потому что к нему и отношение другое.

В тех регионах, где эти технологии внедрили, люди поняли преимущества, что значит – природный газ пошел в дом. Когда губернатором был Леонид Рокецкий, в одной из деревень пустили газ. Он вошел в избу и сказал: «Такой хороший котел!.. Но если вы хозяин и хотите здесь долго жить, то надо бы еще и дом в порядок привести!» Потому что нельзя на «мерседесе» заезжать в сарай… А нынешнее отопительное оборудование по эстетическим и по техническим параметрам не ухудшает интерьер квартиры, поэтому надо и дом хороший построить, и хватит и детям, и внукам, и всем остальным.

- В каких домах Тюмени используются новые технологии?

- Первые такие дома были построены на Мысу. Там внедрены все эти технологии – поквартирное, поподъездное и крышное отопление. Все современные дома – так называемые элитные – оборудованы с учетом новых технологий. Люди начинают понимать, что лучше доплатить еще пару тысяч и получить автономную систему отопления. Все, кто построили коттеджи, уже давно эту систему освоили и установили автономные источники отопления. Но мы еще рекомендуем там, где не очень стабильное электроснажение, ставить автономные электростанции, работающие на газе. Ровно через 3 секунды после отключения электроэнергии включается газовый генератор и начинает поступать тепло. В коттеджах преимущества богатые люди давно поняли. В домах тоже есть варианты – как обеспечить энергетическую независимость микрорайона или даже отдельного дома.

И Тюмень в этом плане очень хорошо выглядит на фоне других городов. Мы иногда привозим сюда целые делегации от ведомств или даже от правительств и показываем эти объекты: это не бумажка и не рекламный проспект, это дом, квартира, подъезд. Это предприятие, и вот его экономические показатели использования этих систем. Когда проходят семинары по модернизации ЖКХ, нас приглашают. И когда начинаешь предоставлять экономические выкладки, все это выглядит по-другому. Например, автономное обеспечение того поселка, который раньше получал тепло от Птицефабрики или от какого-то завода. Вот в одном городе 9 миллионов кубов выкачивают, а до потребителя доходит 4 миллиона: 5 теряется по дороге! Но все это забито в тарифы и человек оплачивает и даже не знает, что происходит.

И то же самое энергетики! Они все безобразия списывают на потребителей, которым некуда деваться. Потому что теплотрассы нужно содержать и обслуживать. Порой даже в Тюмени бывают парадоксы. Например, микрорайон Лесобаза – от ТЭЦ-1 протянули огромную трубу в этот микрорайон, когда можно было спокойно решить это все по-другому. И в результате весь город изуродовали! Эта мода пошла из Екатеринбурга, из Кургана, где весь город тоже опоясан трубами. Так и у нас взяли эту моду. Подъезжаешь к городу – труба, как удавка, затянута на шее Тюмени. Это не самый лучший способ обеспечения людей теплом и электроэнергией. Город от этого красивее не станет. И затраты, которые есть по обслуживанию этой трубы, складываются на конечного потребителя. Это просто обман людей! И сегодня можно увидеть: ТЭЦ работает, потому что температура еще ночью холодная, а люди уже все окна пооткрывали. Вот это называется – «энергоэффективный город». Это при том, что самые современные технологии– именно в Тюмени…

- Есть оптимизм, когда смотрите в будущее?

- Лет через 20 психология людей точно изменится. Изменится и их жизнь. Пока же в городе в основном ветхое жилье 30-летней постройки. На некоторых объектах затраты превышают доход. Но когда в целом объект рассмотришь, некоторые из них покрывают те затраты, которые там уже есть. Если раньше человек платил в ЖКО, то мы заключаем договор, ставим свою систему отопления и Управляющая компания получает деньги за тепло сама. Она платит только за газ, а за систему отопления потребитель как платил по такому тарифу, так и продолжает платить до момента окупаемости. Когда окупаемость наступила, потребитель платит только за газ. А газ выходит гораздо дешевле, чем то, что он раньше платил по тарифу.

Еще парадокс. В систему ЖКХ инвестиционная составляющая даже не закладывается. И противниками этого  являются «коммуно-нервы», потому что тогда им нужно будет куда-то девать весь персонал. Не за кочергара они переживают, а за тот аппарат, который вокруг кочегара крутится. А там порой на одного работника 5-6 управленцев!.. А раз исчез потребитель (а порой бывает, на автономное снабжение уходят и крупные потребители), наступает такой момент, что эти мощности эксплуатировать нет смысла – они уже не дают дохода. Так во многих регионах, где мы работаем, Коммун-энерго всегда против и всячески доказывает, что только их методы – самые эффективные. Но люди уже начинают понимать, считать.

- А каково соотношение заказов от частников и от крупных предприятий?

- Мелкие заказчики порой в своей сумме превышают заказы больших предприятий. Потому что кто-то создал свою мастерскую, кто-то купил небольшое частное предприятие, и он начинает понимать, что ему никто не поможет. Его сначала втягивают в процесс, а потом начинают руки выкручивать. И многие сразу начинают идти по пути полной автономии – как в электроснабжении, так и в отоплении. И таких предприятий очень много…

- Выходит, частный бизнес набирает обороты?

- Конечно! А сейчас уже нет государственного… Государственными остались только системы ЖКХ, да и то те, которые не акционировались.  Даже администрации поселков и городов понимают, что от централизованного надо уходить. Это постоянные жалобы людей, постоянные конфликты, постоянная авральная подготовка к зиме, постоянное латание теплотрасс, дорог, перекопка парков, улиц, и все до бесконечности. Потом наступает зима, никто это не восстанавливает, а весной снова все сначала. Как только все переходит в частные руки, тут же появляется хозяин, и начинает приводить все в порядок.

ВРЕЗКА:

Главное направление деятельности «Мега Групп» - компании, насчитывающей около 30 современных предприятий на территории России – внедрение новых энергоресурсосберегающих технологий. Замена стальных труб на полимерные в газопроводах, трубопроводах, установка современных радиаторов и газовых плит с коэффициентом полезного действия почти 100 процентов, строительство автоматизированных многоэтажных автостоянок, перевод автомобилей на метан – вот неполный перечень того, что понимается компанией «Мега Групп» под энергосбережением.

Сергей КУЗНЕЦОВ

Вернуться на главную страницу